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Internationale Netzwerke und Projekte erfolgreich gestalten
Die 4 zentralen Herausforderungen im Management transnationaler Arbeitsprozesse:
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die Kommunikation der unterschiedlichen Sprachgruppen, die mehr erfordert als sprachlich versierte Dolmetscher
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die Zusammenarbeit von Menschen unterschiedlicher Arbeits- und Lebenskulturen
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die entspannte, kreative und innovative Arbeitsatmosphäre in fremder Umgebung, fremder Kultur und fremder Sprache unter Zeitdruck
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die hohe Zielgerichtetheit und Effizienz, die für das Gelingen des Projektes und seiner vereinbarten Arbeitsergebnisse zwingend notwendig
Zur Bewältigung dieser Herausforderungen gibt es in der Regel viel Engagement, aber wenig spezialisierte Kompetenz.
Und das, obwohl die Probleme Kraft, Zeit, Geld und sehr oft den Erfolg des Projektes kosten.
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